Työnohjaus
Mihin työnohjausta käytetään:
Alkujaan työnohjausta on annettu hoito- ja sosiaalityössä, mutta sittemmin se on levinnyt laajalti eri aloille. Siitä on hyötyä alalla kuin alalla ja erilaisissa työyhteisöissä.
Työnohjaus antaa mahdollisuuden käydä läpi työasioita syvällisemmin kuin työpäivien aikana tyypillisesti on aikaa, ja on aina tavoitteellista ja ehdottoman luottamuksellista.
Tavoitteet asetetaan työnohjausprosessin alussa ja niitä muutetaan tarvittaessa matkan varrella.
Työnohjaus käytännössä
Työnohjaus
Työnohjauksella pyritään tekemään näkyväksi työarjessa olevia ongelmia ennekuin ne alkavat haittaamaan työn tekemistä, työilmapiiriä sekä työhyvinvointia.
Se sopii yksilön, ryhmän ja koko organisaation oppimiseen ja kehittämiseen.
Työnohjaajan ulkopuolinen näkökulma sekä jäsentävät ja selkiyttävät kysymykset saavat ajattelemaan tilannetta uudella tavalla ja uusista näkökulmista.
Työnohjaus tukee organisaation hyvinvointia, strategiaa ja liiketaloudellista kehitystä.
Työnohjauksen hyödyt
Työnohjauksen jälkeen
Työnohjausprosessin jälkeen työn ilo ja motivaatio on kasvanut, vuorovaikutus on parantunut, työn rakenteita on muutettu ja se näkyy tuloksessa ja esimerkiksi sairauspoissaoloissa.
Työnohjausprosessin aikana pidän huolta, että opittu myös jalkautetaan arkeen.
- Työhyvinvoinnin lisäämiseen
- Työmotivaation ylläpitämiseen
- Työurien pidentämiseen
- Työtyytyväisyyden lisäämisen
- Ilmapiirin parantamiseen
- Perustehtävän läpikäymiseen tai uudelleenmäärittelyyn
- Pelisääntöjen määrittelyyn
- Johtamisen apuna ja johtajan apuna
- Esimies-alaistaitojen kehittämiseen
- Asiakastapauksien käsittelyyn
- Konfliktitilanteiden ohjaamiseen
Alkujaan työnohjausta on annettu hoito- ja sosiaalityössä, mutta sittemmin se on levinnyt laajalti eri aloille. Siitä on hyötyä alalla kuin alalla ja erilaisissa työyhteisöissä.
Työnohjaus antaa mahdollisuuden käydä läpi työasioita syvällisemmin kuin työpäivien aikana tyypillisesti on aikaa, ja on aina tavoitteellista ja ehdottoman luottamuksellista.
Tavoitteet asetetaan työnohjausprosessin alussa ja niitä muutetaan tarvittaessa matkan varrella.
Työnohjaus käytännössä
- Työnohjaukseen osallistumiseen kuuluu luottamuksellisuus, vapaaehtoisuus ja sitoutuminen.
- Työnohjaustapaamisen kesto on yleensä 1 - 1,5 tuntia ja se ei ole kertaviikkoista eikä kertaluonteista.
- Työnohjaus voi olla yksilöohjausta, pariohjausta, ryhmänohjausta tai työyhteisötyönohjausta.
- Suositeltu ryhmäkoko ryhmätyönohjaukseen on noin 5–10 henkeä.
- Yleisin tapaamisväli on 3–4 viikkoa, mutta nämäkin asiat räätälöidään asiakkaan toiveiden ja tarpeiden mukaisesti.
- Mitä pidempi sopimuskausi on, sitä suurempia muutoksia saadaan aikaan, sitä enemmän tavoitteita voidaan asettaa
Työnohjaus
Työnohjauksella pyritään tekemään näkyväksi työarjessa olevia ongelmia ennekuin ne alkavat haittaamaan työn tekemistä, työilmapiiriä sekä työhyvinvointia.
Se sopii yksilön, ryhmän ja koko organisaation oppimiseen ja kehittämiseen.
Työnohjaajan ulkopuolinen näkökulma sekä jäsentävät ja selkiyttävät kysymykset saavat ajattelemaan tilannetta uudella tavalla ja uusista näkökulmista.
Työnohjaus tukee organisaation hyvinvointia, strategiaa ja liiketaloudellista kehitystä.
Työnohjauksen hyödyt
- Yksilölliset ja yhteiset tavoitteet selkiytyvät
- Tehtävät ja roolit jäsentyvät yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotasolla
- Työskentely sujuu paremmin
- Muutoskyky ja oppiminen lisääntyvät
- Johtaminen ja yhteistyö kehittyvät
- Tuottavuus ja kilpailukyky saavat mahdollisuuden kasvaa
Työnohjauksen jälkeen
Työnohjausprosessin jälkeen työn ilo ja motivaatio on kasvanut, vuorovaikutus on parantunut, työn rakenteita on muutettu ja se näkyy tuloksessa ja esimerkiksi sairauspoissaoloissa.
Työnohjausprosessin aikana pidän huolta, että opittu myös jalkautetaan arkeen.
Avaintaito on työosuuskunta jonka jäsenet ovat eri alojen ammattilaisia. Avaintaidosta saat asiantuntevat palvelut usealla sektorilla. Avaintaitolaiset voivat toimia joko itsenäisesti tai yhteistyössä toistensa kanssa. Heidät tavoitat Pirkanmaalta, Hämeestä ja Uudeltamaalta.
